En un mundo empresarial cada vez más competitivo, es fundamental que los objetivos de la empresa y las metas individuales de los empleados estén alineados para alcanzar el éxito.
Beentor es una plataforma de retribución variable innovadora, ha sido diseñada específicamente para lograr esta alineación, optimizando el rendimiento y el crecimiento mediante la integración de objetivos, métricas y compensaciones en un solo sistema.
Para hacer esto posible, hemos invertido mucho tiempo para crear dos artefactos que creemos harán esto posible:
- El método Beentor: una metodología para alinear a toda la empresa.
- La plataforma de Beentor: una solución para automatizar y gestionar todos los objetivos, métricas y planes de compensaciones.
¿Qué es el Método Beentor?
El método Beentor es una metodología desarrollada por nuestro equipo que combina varias estrategias probadas para crear un sistema de gestión de comisiones y compensaciones completamente unificado. Al integrar OKR (Objectives and Key Results), KPI (Key Performance Indicators) y planes de compensación, Beentor ofrece una solución poderosa que no solo establece y mide objetivos, sino que también incentiva a los empleados para que los alcancen.
- OKR: Definen qué es el éxito y a dónde queremos llegar. Son las metas aspiracionales que guían la dirección de la empresa.
- KPI: Nos indican si estamos en el camino correcto. Son las métricas que miden el progreso hacia los OKR.
- Planes de compensación: Responden a la pregunta ¿cómo hacemos que las personas estén alineadas con este objetivo? y aseguran que aquellos que convierten los KPI en OKR alcanzados sean justamente recompensados.
La plataforma Beentor
La plataforma Beentor centraliza la gestión de objetivos y compensaciones, proporcionando a las empresas una solución de recompensas laborales que no solo facilita la definición y el seguimiento de los objetivos, sino que también garantiza la transparencia y la precisión en la compensación de los empleados. Imagina tener un sistema que simplifica y optimiza cada aspecto del proceso, desde la definición de objetivos hasta la compensación final. Con Beentor, eso es exactamente lo que obtienes.
Nuestra plataforma automatiza la recopilación y cálculo de las métricas clave, eliminando la posibilidad de errores humanos y permitiéndote ahorrar un tiempo valioso. Esta automatización asegura que todas las operaciones se realicen con una precisión impecable, dejando atrás las preocupaciones sobre la exactitud de los datos.
¿Qué necesitas para acceder a Beentor? Sólo un navegador web, esto te ofrece una transparencia total, permitiéndote acceder a toda la información en tiempo real desde cualquier lugar. Esta visibilidad constante te permite mantener el control absoluto sobre la gestión de tus objetivos y compensaciones, garantizando que nada se escape de tu supervisión.
La precisión en el cálculo de compensaciones es otro punto fuerte de Beentor. Con planes de compensación claros y transparentes, la plataforma asegura que cada retribución se calcule con exactitud, eliminando sorpresas desagradables y fortaleciendo la confianza de tus empleados en el sistema.
Por último, Beentor estandariza todos los datos para que estén alineados con las normativas vigentes, asegurando que tu empresa esté siempre en cumplimiento. Esta estandarización no solo simplifica la gestión interna, sino que también asegura que todos los aspectos de la compensación estén perfectamente sincronizados con las regulaciones aplicables.
Beneficios Clave de Beentor:
- Rendimiento ligado a los objetivos. Con Beentor, cada empleado entiende a dónde queremos llegar y cómo su trabajo contribuye a los objetivos generales de la empresa. La plataforma de compensación basada en rendimiento asegura que todos trabajen hacia las mismas metas, alineando así el desempeño individual con el éxito empresarial.
- Cálculo automático de compensaciones. La plataforma automatiza el cálculo de bonificaciones y comisiones basadas en el logro de KPI y OKR, lo que responde a cómo sabremos cuándo hemos llegado. Este proceso reduce la posibilidad de errores y aumenta la confianza en el sistema, optimizando la gestión de compensaciones variables.
- Transparencia y claridad en la gestión. Beentor ofrece una claridad total en el proceso de cálculo de compensaciones y en el seguimiento de los objetivos, lo que facilita que cada miembro del equipo sepa cómo hacemos que las personas estén alineadas en el camino. Esta herramienta para gestión de bonificaciones fomenta un ambiente de confianza y motivación.
- Enfoque en lo que realmente importa. Esta plataforma de retribución variable permite que los líderes y empleados se concentren en alcanzar sus metas estratégicas, dejando que el sistema automatizado gestione las tareas administrativas. Esto no solo ahorra tiempo, sino que también mejora el enfoque y la productividad.
Preguntas clave en la implementación de Beentor
Al implementar el Método Beentor, es crucial formular las siguientes preguntas para asegurar que toda la organización esté alineada y que los objetivos sean claros y alcanzables:
- ¿Qué es el éxito?
El éxito en tu empresa debe definirse con claridad, y las métricas deben reflejar este objetivo. Aquí es donde los OKR juegan un papel crucial, ayudando a responder esta pregunta de manera precisa.
- ¿A dónde queremos llegar?
Los OKR establecen el destino final, las metas ambiciosas que guían toda la estrategia empresarial. Beentor facilita la definición y el seguimiento de estos objetivos clave.
- ¿Cómo sabremos si estamos en el camino correcto?
Beentor utiliza los KPI para medir el progreso hacia los OKR, asegurando que la empresa pueda realizar ajustes en tiempo real y mantener el rumbo hacia el éxito.
- ¿Cómo sabremos cuándo hemos llegado?
La plataforma no solo mide el progreso, sino que también señala cuándo los objetivos se han alcanzado, asegurando que las compensaciones y bonificaciones se otorguen adecuadamente.
- ¿Cómo hacemos que las personas estén alineadas con este objetivo?
A través de un sistema de bonificación por desempeño claro y transparente, Beentor asegura que todos en la empresa estén motivados y enfocados en las mismas metas.
- ¿Cómo hacemos que las personas estén alineadas en el camino?
Beentor proporciona una solución de recompensas laborales integral que incentiva a los empleados en cada etapa del camino, asegurando que permanezcan comprometidos y alineados con los objetivos de la empresa.
Conclusión
El método Beentor no es solo una metodología; es una transformación completa de cómo las empresas gestionan sus objetivos, métricas y planes de compensación. Al integrar OKR, KPI y planes de compensación en una plataforma SaaS fácil de usar, Beentor no solo ayuda a definir el éxito, sino que también asegura que cada miembro del equipo esté motivado y alineado para alcanzarlo.
Si tu empresa busca una plataforma de retribución variable que potencie el rendimiento y maximice el éxito, Beentor es la solución integral que necesitas. Con Beentor, el éxito no es solo un objetivo; es un destino alcanzable y medible para todos en tu organización.